מקובל לחשוב שאנשים שקטים הם ביישנים ומעדיפים להישאר מאחורי הקלעים. זה לא בהכרח נכון.
אם את או אתה אינטרוברטים, אתם יודעים שלשקט יש הרבה גוונים וביטויים. מה דעתכם להפנות את הזרקור לכישורים וליכולות שלכם ולצעוד בבטחה לקדמת הבמה?
איך תהפכו את השקט שלכם למנהיגות?
- נצלו את הלמדנות והחקרנות שלכם. מפו את הארגון ואת סביבת העבודה שלכם כדי למצוא הזדמנויות לקידום, להגברת ההשפעה שלכם ולהתפתחות אישית. אל תחשבו שזה אנוכי, התפתחות אישית של עובדים מקדמת את הארגון.
- תפעילו אינטואיציה ויצירתיות. אנשים שקטים נוטים לזהות צרכים שאחרים לא שמים לב אליהם: משהו ש"לא עובד", פגם בתהליך או פונקציה חסרה. זהו צרכים ותפעילו יצירתיות כדי ליצור תוכנית שתיתן מענה ותקדם את המערכת.
- דעו שמי שאתם ומה שאתם עושים - זה לא מובן מאליו! יש לכם תרומה ייחודית לאנשים סביבכם ולקידום מטרות הארגון. תשתלבו בצוותי עבודה ותביאו לידי ביטוי את התמהיל השקט של עבודה יסודית, הקשבה ואמפתיה.
- תרחיבו את טווח הביטחון וההשפעה שלכם. לכל אחד ואחת מאיתנו יש תחושה סובייקטיבית של בטחון, גם לאנשים המוחצנים ביותר. זהו עוגנים אישיים: איפה, באיזה מצבים ועם איזה אנשים אתם מרגישים בטחון לבטא את עצמכם. חפשו את הדומה במצבים חדשים ותרחיבו את טווח הביטחון וההשפעה שלכם.
- תקרינו את האנרגיה השקטה שלכם כלפי חוץ. הרבה אנשים מחפשים שקט ומיקוד, אנרגיה שמתאימה לעבודה. אוזן קשבת ויחס אישי מגבירים את תחושת השייכות של כל הצדדים.
מעל הכל, תעיזו להיות אתם. יש סגנונות רבים של מנהיגות ולכל המנהיגים לוקח זמן למצוא את הדרך שלהם. תתמקדו בחוזקות ובכישורים הייחודיים שלכם. חפשו הזדמנויות להשתלב בעשיה ותרחיבו את טווח הבטחון וההשפעה שלכם. אתם, הסובבים אתכם והארגון יצאו נשכרים מהמנהיגות השקטה שלכם.
