מנהלות ומנהלים נתקלים מדי יום בבעיות מורכבות, והדחף המיידי הוא לפעול ולייצר פתרון מהיר. עם זאת, מהירות התגובה עלולה לייצר פתרונות זמניים בלבד, כך שהבעיה המקורית נוטה לחזור, להתקבע או אפילו להפוך לבעיה אקוטית ומורכבת יותר.
אימון ה-COG מבוסס על שלושה עקרונות יסוד:
חיבור למשאבים (Connect):
המשבר או הפער בשטח הופכים לפריזמה למיפוי המציאות הניהולית שיש להתמודד איתה עכשיו. דרכה בוחנים באופן מדויק את תמונת המצב ואת המשאבים הקיימים.
אופטימיזציה של המשאבים (Optimize):
מיפוי המשאבים האישיים והמערכתיים ובירור כיצד לעשות שימוש נכון בהם לצורך פתרון הבעיה. מתוך המיפוי בונים אסטרטגיה המסתמכת על המשאבים העומדים לרשותך: אישיים, מערכתיים וצוותיים.צמיחה יישומית (Grow):
מתוך ההבנה החדשה של ההשפעה הניהולית שלך, יוצרים פעולות לביצוע באופן מיידי ומגבשים דפוסים שניתנים ליישום לאורך זמן.
הניהול העצמי: מנהל טוב הוא מנהל שעוצר
החוזקות המקדמות ביותר של המנהל עלולות להפוך לגורם הראשי לשחיקה שלו. הדרייב הגבוה, שהוביל בעבר להצלחה, הופך במצבי עומס למלכודת של עשיית יתר. ללא ויסות עצמי, המנהל מגיב לסביבה, במקום להתנהל באופן מודע מול האתגרים ולפעול בצורה אסטרטגית.
יצרתי את הספרינט הניהולי הממוקד כדי לעזור למנהלים לבצע את העצירה ההכרחית הזו ולעבור מניהול תגובתי לניהול אסטרטגי. הניסיון שלי כמאמנת ותיקה לימד אותי, שדווקא כשהבעיה אקוטית, נוצר חלון זמן אופטימלי לאבחן ולמפות את מה שמנהל אתכם בשטח. במצב זה, התחושות מוגברות, הערכים, החוזקות וגם הדפוסים המעכבים שלכם חשופים יותר – והרצון המשותף להגיע לתוצאות מקדם את התהליך באופן מואץ.
איך עוברים ממשבר לצמיחה ניהולית?
הספרינט הניהולי COG הוא אימון ממוקד המבוסס על עקרונות שיטת Connect & Grow , שיטה שפיתחתי כדי לסייע למנהלים לפעול על פי הערכים והחוזקות שלהם, וליצור סגנון ניהול אישי שמקנה להם ולסביבה שלהם יציבות בעולם העבודה הדינמי.
תהליך זה, המבוסס על מבנה קצר וממוקד של 4 מפגשים בלבד, אינו רק כלי נקודתי לניהול המשבר הנוכחי, אלא מהווה את נקודת הזינוק והתשתית המתודית להמשך. מתוך ארבעת המפגשים הללו ניתן להמשיך לתהליך מובנה של הטמעה ושיפור דפוסים ניהולית לאורך זמן. המעבר מהמיקוד המהיר של הספרינט אל עבודת עומק עקבית הוא המפתח להשגת תוצאות קונקרטיות בשטח, להפחתת השחיקה הניהולית ולבניית חוסן ארגוני יציב.
רוצים לבדוק אם זה המענה המדויק עבורכם?
מנהלות ומנהלים בכירים נדרשים לפעול באפקטיביות מירבית ולנהל נכון את משאבי הזמן והאנרגיה שלהם. כדי לבחון האם הספרינט הניהולי הוא המענה המדויק למאפיינים האישיים שלכם ולאתגרים הניהוליים שאתם מתמודדים איתם כיום:
